2009年8月1日至8月2日，由辽宁隆孚承办的“吉林瑞孚汽车集团2009年第二季度工作总结大会”在沈阳的辽宁工会大厦隆重召开，集团执行总经理廖斌华、总经理助理方瀚荻、副总经理孙成宽、徐彦文、财务总监邓秀丽代表集团出席了会议，另外瑞孚汽车集团旗下的10余家4S店也参加了本次会议。

　　会上，集团执行总经理廖斌华首先对集团各店第二季度及上半年的总体经营管理状况做了深刻且针对性强的总结，该总结承上启下，对各专营店下半年经营工作的开展有指导性的意义。

　　本次会议的主题是“完善服务体系，提升服务业绩”。为了使此次会议顺利召开并达到预期的效果，以4S店总经理为核心的各团队围绕着“如何提高维修入场台次”、“如何提升维修服务及维修质量”、“如何有效提升车间管理”等议题做了充分的准备，并在会上发表了精彩的演讲。

　　辽宁隆孚的备件部和哈尔滨东风日产的二手车部一直是集团内的优秀典型，在本次会议上，辽宁隆孚备件部主管辛文芳和哈尔滨东日二手车主管胡申特别做了讲演，他们把自己的工作心得和宝贵经验毫无保留地传授给每一位同仁，为集团兄弟店的共同进步做出了巨大贡献。

　　总之，吉林瑞孚汽车集团2009年第二季度工作总结大会是一次团结的大会、胜利的大会，各专营店在集团领导的带领下相互交流、取长补短，通过大家的共同努力，相信瑞孚汽车集团的明天会更加辉煌！